12月4日,海科公司总经理孙福林利用周二培训的时间,为员工讲授《卓越运营,我的使命》。 本次课程,孙总结合自身工作体验从卓越运营的目标、行动和基础三个方面分享对于卓越运营的理解。首先需要确立卓越运营的五大目标:效益最大、股东放心、员工幸福、客户满意、政府支持,相对应的我们要通过战略解码落地、工作氛围优化、诚心服务提升、科学发展坚守、开源节流坚持这五项行...
查看更多12月4日,石化事业部常务副总经理商宝光到海科公司检查指导工作,公司总经理孙福林、副总经理丁连营陪同。 商总先后到卓越运营办公室、生产现场就卓越运营项目开展、生产运营和6S管理情况进行检查。总经理孙福林就项目立项、实施,卓越运营打造计划,生产运营保障、优化,6S基础管理提升向领导作详细汇报。 检查结束后,商总做出工作指示:一是海科公司要加强6S、安全等基...
查看更多11月30日,集团副总裁缪初晓、石化事业部总经理张向辉、卓越与智能部总经理刘海波一行到海科公司检查指导工作,公司总经理孙福林、副总经理刘国防陪同。 缪总先后前往公司卓越运营作战室、生产现场就卓越运营项目开展、6S管理情况进行检查。总经理孙福林及卓越运营办公室就公司卓越体系打造、项目立项和闭环实施等工作进行详细汇报,并对后续人才培养和后续计划向领导进行了阐述。 ...
查看更多11月29日,集团总裁张在忠到海科公司视察工作,公司总经理孙福林、副总经理刘国防陪同视察。 总裁先后到海科公司卓越运营作战室、生产现场进行工作检查和指导,并现场听取了海科“登峰”项目进度和公司管理提升汇报。最后,总裁指出:一是要积极向麦肯锡专家和兄弟单位学习,借助专家提供的工具和方法,做好立项及落地实施,力争效益提升最大化;二是要加强宣传和发动,倡导全员参与,对现场安全、...
查看更多