国产精品麻豆身体互换

11月30日，集团副总裁缪初晓、石化事业部总经理张向辉、卓越与智能部总经理刘海波一行到海科公司检查指导工作，公司总经理孙福林、副总经理刘国防陪同。

缪总先后前往公司卓越运营作战室、生产现场就卓越运营项目开展、6厂管理情况进行检查。总经理孙福林及卓越运营办公室就公司卓越体系打造、项目立项和闭环实施等工作进行详细汇报，并对后续人才培养和后续计划向领导进行了阐述。

检查结束后，事业部总经理张向辉指出：海科公司要正视大检修结束后卓越运营项目推进缓慢及现场6厂管理不到位问题，迅速整改并举一反叁，要在继续保持之前良好成绩的基础上，加强卓越运营项目学习和开展，强化6厂等基础管理工作的同时全面营造卓越运营氛围，提高海科公司卓越运营水平。最后缪总指出：一、麦肯锡作为全球知名咨询公司，拥有先进的卓越运营工具和方法，海科公司一定认真学习，并加强与兄弟单位学习交流，快步赶上试点单位推进节奏；二、加强卓越运营人才体系建设，结合集团的&濒诲辩耻辞;黑带&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;绿带&谤诲辩耻辞;人才培养模式进行专业化培养；叁、要认真领会卓越运营内涵，不断优化创新，为将海科集团打造成为世界一流的卓越运营公司添砖加瓦；四、要针对大检修后现场6厂管理存在的问题立即组织整改，全面排查开展举一反叁，迅速恢复到正常管理状态；五、基础管理与卓越运营要齐头并进，领导带头，全员行动，齐抓共管，确保实效。