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12月4日，石化事业部常务副总经理商宝光到海科公司检查指导工作，公司总经理孙福林、副总经理丁连营陪同。

商总先后到卓越运营办公室、生产现场就卓越运营项目开展、生产运营和6厂管理情况进行检查。总经理孙福林就项目立项、实施，卓越运营打造计划，生产运营保障、优化，6厂基础管理提升向领导作详细汇报。

检查结束后，商总做出工作指示：一是海科公司要加强6厂、安全等基础管理工作，提高意识主动优化，不断夯实公司管理水平；二是结合卓越运营落实好检修技改项目实施情况，不断优化生产装置，确保公司生产运营达到最优；叁是做好流程优化和效率提升工作，主动解决跨公司协调难点，共同提高业务运作水平。