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海科公司组织《卓越运营,我的使命》专题培训

2018.12.05


12月4日,海科公司总经理孙福林利用周二培训的时间,为员工讲授《卓越运营,我的使命》。

  本次课程,孙总结合自身工作体验从卓越运营的目标、行动和基础三个方面分享对于卓越运营的理解。首先需要确立卓越运营的五大目标:效益最大、股东放心、员工幸福、客户满意、政府支持,相对应的我们要通过战略解码落地、工作氛围优化、诚心服务提升、科学发展坚守、开源节流坚持这五项行动来达到目标。正所谓“九层之台,起于垒土”,我们要做好卓越运营仅仅有目标和行动是不够的,还需要坚实的基础,包括专业化的管理,智能化的建设,卓越人才的培养,以及卓越工具的运用和卓越文化的营造。课程最后,孙总强调,卓越运营不是单纯的降本增效,而是能力、理念、制度、流程的持续优化。我们要正确理解卓越运营,要争做卓越运营的推进者,不要做卓越运营的阻碍者。

  本次专题培训使员工对卓越运营有了进一步的了解,大家也纷纷表示要争做卓越运营的推进者,提升个人职业发展空间的同时为海科的发展奉献自己的力量!