海科公司组织《卓越运营，我的使命》专题培训
2018.12.05
12月4日，海科公司总经理孙福林利用周二培训的时间，为员工讲授《卓越运营，我的使命》。
本次课程，孙总结合自身工作体验从卓越运营的目标、行动和基础三个方面分享对于卓越运营的理解。首先需要确立卓越运营的五大目标：效益最大、股东放心、员工幸福、客户满意、政府支持，相对应的我们要通过战略解码落地、工作氛围优化、诚心服务提升、科学发展坚守、开源节流坚持这五项行动来达到目标。正所谓“九层之台，起于垒土”，我们要做好卓越运营仅仅有目标和行动是不够的，还需要坚实的基础，包括专业化的管理，智能化的建设，卓越人才的培养，以及卓越工具的运用和卓越文化的营造。课程最后，孙总强调，卓越运营不是单纯的降本增效，而是能力、理念、制度、流程的持续优化。我们要正确理解卓越运营，要争做卓越运营的推进者，不要做卓越运营的阻碍者。
本次专题培训使员工对卓越运营有了进一步的了解，大家也纷纷表示要争做卓越运营的推进者，提升个人职业发展空间的同时为海科的发展奉献自己的力量！