海科公司组织召开“全面成本管理”专题会
2018.10.25
为响应海科集团&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;的号召，有效降低公司成本，提升公司管理水平和持续发展能力，10月24日，海科公司总经理孙福林组织两大职能部门召开有效落实&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;专题会，卓越运营办公室及综合管理办公室全体管理人员参加了会议。
会上，综合管理办公室主任邵明林就海科集团董事局主席和集团总裁对于&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;的管控要求进行了传达。
随后，孙总就海科公司&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;推行开展提出了几点建议和要求：1、全体员工要坚定信心，统一思想，高度重视，充分认识&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;推行的重要意义；2、把成本管理与公司文化相结合，形成具有海科公司鲜明特色的推行体系；3、建立成本控制理念，各部门协同配合，打破业务边界，做到全区域管控、共同推进；4、做好宣传发动工作，扩大影响，把成本管理活动深入持久开展下去。
最后，孙总要求卓越运营办及综合管理办公室两大职能部门根据集团要求对公司各部门&濒诲辩耻辞;全面成本管理&谤诲辩耻辞;工作开展情况做好跟踪落实、总结经验，以精细成本管控最大限度的提升公司的整体盈利能力。